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台湾刘成熙老师-精品课程-创新思维与理性决议

2023-01-03 00:21上一篇:「图书推荐」烧结球团设备新技术及仿真 |下一篇:没有了

本文摘要:台湾刘成熙老师-精品课程-创新思维与理性决议主讲:台湾著名实战治理培训专家台湾刘成熙老师训练宗旨:21世纪是不一连性生长的时代,跳跃性的变化要求企业必须用“缔造性的破坏”颠覆已有的思维定势,才气以不停的创新思维钻营企业的生存和生长。

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台湾刘成熙老师-精品课程-创新思维与理性决议主讲:台湾著名实战治理培训专家台湾刘成熙老师训练宗旨:21世纪是不一连性生长的时代,跳跃性的变化要求企业必须用“缔造性的破坏”颠覆已有的思维定势,才气以不停的创新思维钻营企业的生存和生长。各工业竞争趋向超猛烈状况,各企业为了生存进而赢利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的详细明确可告竣的企业组织目的,让组织平凡的人,做出不平凡的事;进而发生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是治理生长的思维。

工业竞争的剧变,治理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,理性决议成为企业主管当前最重要的课题。决议(decision making)即是决议计谋。决议是一个选择问题(决议做与不做,要与不要)。

基本上,我们希望此选择是经由理性辩证的,或是称为理性思考(rational thinking)下所举行的选择。计谋是为到达某特定目的之方案计划。计划力属于思考力,计划偏向、路径、时间与方法。

富士康科技团体总裁郭台铭的《郭语录》界说计谋为「偏向、时机、水平」,也属同理。综合言之,”决议”即是在”欲到达特定目的下”,”差别方案”(模式:偏向、路径、时间,方法。准则:质量、时间,成本,效益与计谋性)决议之”理性分析”历程。

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决议是重要的(日常事情),决议分析需要理性思维,而理性思维焦点就是要体系化(系统化+组织化),也就是需建设决议体系思维与架构。本课程应用创新思维方法联合理性决议,透过案例分析,掌握决议的原则、方法、技巧、以及决议工具的应用,从而提升各治理干部的决议水平。

训练举行方式:原理原则解说+案例说明+课题讨论/演练+团体揭晓+讲师检核课程目的:相识思维视觉与现实生活、事情的关系 相识思维枷锁的种类及影响 破除有碍创新的思维定势 掌握创新思维的系列方法建设学员面临问题时的正确心态与态度;系统性思维方式的学习与磨炼;理性决议分析方法应用创新思维提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;应用创新思维指导学员问题分析的有效技巧,提高理性决议质量;应用创新思维掌握分析问题的思路、方式、方法;以努力态度寻找解决问题的方法,制定决议方案;应用创新思维掌握对问题、履历举行总结、归纳与提炼的技巧,以助造就遇事能闻一知十的能力;应用创新思维学会处置惩罚庞大问题原则性掌握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,接纳有效措施,设定优先顺序;掌握理性决议的选定与行动预估、执行、检验。课程特色:1.透过讲师深入浅出、诙谐滑稽、看法独到的讲演,使学习轻松愉快。2.讲师行业履历富厚,可针对实际状况举行剖析。

3.授课讲师富厚的实务履历与操作手法使学员能即学即用。4.针对个案举行分析与研究,理论与实务能充实联合培训工具:中高层治理人员课程时数:2天12小时(9:00-12:00;14:00-17:00)第一单元:何谓创新思维1.创新思维的兴起2.创新的五大定律 专注于新的思维组合 改变属性的组合 动态截取事物生长的差别阶段 改变原有思考的广度、幅度和深度 在心理情况中营造出正面、努力的情绪 3.创意的源头 掌握创意的三种源头认识自己的心智特征是什么推动不停创新创新遵循的原则如何到达不停创新4.破除种种思维定势 从众定势 权威定势 履历定势 书本定势 5.破除偏见思维6.破除界限思维7.破除路径依赖8.破除群体与历史惯性 理论教学小组讨论案例讨论第二单元:创新思维的理论与工具1.缔造性思维的三种基本训练方式--美式脑力法/日式系统法/中式焦点法/2.团队到场式的KJ法精义以及规范演练创新的方法与引发团队缔造力缔造力开发的技法案例:几种技法的运用试验3.平行思维的创新技巧平行思维的放松大脑训练直觉能力提升平行思维的创新技巧4.创新方案选择技巧及在组织中的运用组织创新系统创新方案评估优化排列法5. 破除伶仃思维系统思考系统思维的8大规则系统思维工具的应用6.创新思维常用的方法发散思维聚合思维(收敛思维)逆向思维横向思维转换思维(变通思维)想象和遐想形象思维超前思维辨证思维7.创新思维方法的特点 意识上的能动性偏向上的求异性结构上的灵活性时间上的突发性空间上的整体性思维结果的创新性 8.案例分析 理论教学小组讨论案例讨论案例演练第三单元:决议的界说与法式 1.决议的界说2.决议的类型技术性(technical decision):(常见于低阶治理者) 治理性(managerial decision): 整合或协调及支持组织的焦点运动相关(漫衍于高、中、低阶级)组织性(institutional decision): (常见于高阶治理者) 主要是恒久计划和政策制定。

3.决议的奇特性 法式性决议(programmed decisions)非法式性决议(nonprogrammed decisions)4.决议的气势派头的应用与选择下令型(Directive)特点及技巧、方法分析型(Analytic)特点及技巧、方法观点型(Conceptual) 特点及技巧、方法行动型(Behavioral) 特点及技巧、方法5.团体决议团队决议的界说团体决议优点(案例)团队决议的缺点(案例)6.治理者做决议时常面临三种情形确定性(Certainty)风险(Risk)不确定性(Uncertainty) 7.透过案例来掌握-决议法式 确认问题界说决议尺度生长解决方案分析评估并选择方案执行决议方案评估决议效果并修正 案例分析+实务演练理论教学小组讨论案例讨论案例演练小组揭晓第四单元:决议的制定1.理性决议(Rational decision) 循科学途径追求最佳化之决议有限理性(Bounded rationality) 2.理性决议分析方法建设一套完整的操作目的,并赋予权重 准备一套完整的备选方案 建设价值与资源的清单,并赋予权重 对每一方案的成本/效益举行完整预测 对每一方案举行净期望值盘算 比力各净期望值,选取期望值最高方案 案例分析+实务演练 理论教学小组讨论案例讨论案例演练小组揭晓第五单元:决议的选定与行动预估、执行、检验1.决议的工具运用水平思考与垂直思考差异决议矩阵法十品级法加权指数法2.决议的可行性分析3.决议的详细化制定完整项目计划之方法项目计划进度与预算控管 确定须要任务、职责实时限4.决议潜伏问题的分析5.预估行动将遇的障碍6.建设问题分析与决议的良性循环7.如何断定决议实施成效8.建设执行成效偏失防范机制9.决议执行调整的方法10.全景案例运用演练 理论教学小组讨论案例讨论案例演练小组揭晓第六单元:总结Q&A精彩见证-台湾刘成熙本课程授课企业(累计授课80天以上)序号 公司名称课程名称上课时间1富士康科技团体从2006年累计几十梯次创新思维2006-20092 帝斯曼(中国)创新思维2008.12.29-30日3 DSM(中国)公司 创新思维2009.05.25-26日4 DSM(中国)公司 创新思维2009.09.24-25日5富士康科技团体创新思维2009.11.23-25日6富士康科技团体创新思维2009.12.01-02日7深圳市共青团团委创新思维与创新治理2009.12.17日8中国铁道部铁道团中央创新思维与理性决议2010.01.17日9兄弟工业(深圳)有限公司创新思维 2010.02.25日10兄弟工业(深圳)有限公司创新思维 2010.02.26日11兄弟工业(深圳)有限公司创新思维2010.03.3日12兄弟工业(深圳)有限公司创新思维2010.03.4日13兄弟工业(深圳)有限公司创新思维2010.03.9日14兄弟工业(深圳)有限公司创新思维2010.03.10日15兄弟工业(深圳)有限公司创新思维2010.03.11日16兄弟工业(深圳)有限公司创新思维2010.03.12日17富士康科技团体创新思维2010.04.01-02日18深圳市龙岗区公务员创新思维19富士康科技团体创新思维2010.04.19-21日20德赛团体-蓝微电子创新思维2010.05.08-09日21群光实业(武汉)有限公司企业创新与厘革治理2010年05月12-13日22兴业银行卓越向导与创新2010/9/7-8号23旺旺团体突破习惯领域与创新思维2010-8-26;24旺旺团体(突破习惯领域与创新思维)突破习惯领域与创新思维2010-9-1025旺旺团体(突破习惯领域与创新思维)突破习惯领域与创新思维2010-9-2126厦门TDK有限公司创新与厘革治理2010-11-427嘉旺餐饮连锁自主创新技巧2010-11-2728富士康科技团体创新思维(2梯次)2011年3月21-2429富士康科技团体晋城园区创新思维(1梯次)2011年5月7号30东莞虎彩团体创新思维2011年7月28和2931山东泰山啤酒有限公司创新思维2011年8月26和2732周大福珠宝金行(武汉)有限公司创新思维2011年9月7和833云南驰宏锌锗股份有限公司企业创新治理与厘革之道2011年10月2434云南驰宏锌锗股份有限公司企业创新治理与厘革之道2011年10月2835云南驰宏锌锗股份有限公司企业创新治理与厘革之道2011年11月536中国移动广西南宁分公司创新思维与创新治理2011/11/15-1637交通银行苏州分行创新思维2012/5/1938信达奥银基金创新思维2012/6/339广西凤糖生化股份有限公司创新思维2012/6/440中国移动 广东公司客户服务(佛山)中心创新思维2012/7/3-441太仓港协鑫发电有限公司高层向导的治理思维创新2012年7月17-1842广州环亚制衣有限公司企业创新治理与厘革之道2012年8月1243深圳钰浚团体创新思维训练2012年8月1644中原地产署理(深圳)有限公司创新思维训练2012年8月2345太仓港协鑫发电有限公司高层向导的治理思维创新2012年11月28-2946中国移动 广东公司客户服务(佛山)中心创新思维2012年12月12-13日47微密科技(宜兴)有限公司打造组织再发展的动力-突破习惯领域培训2013年1月25-26日48国信证券股份有限公司创新思维与六顶思考帽2013年3月27-28日49美的中央空调创新思维2013年4月26日50群光实业(武汉)有限公司打造组织再发展的动力—突破习惯领域培训2013年5月15-16号51北京振冲工程股份有限公司打造组织再发展动力—突破习惯领域2013年6月27日—28日52广发证券股份有限公司创新思维与六顶思考帽2013年6月30日53威立雅工业水处置惩罚(上海)有限公司创新思维训练2013年7月23-24日54安徽佳通轮胎有限公司创新思维训练2014年7月12-13日55深圳市泰海科技有限公司系统思维与创新2014年8月27和2856艾锐势科技(深圳)有限公司创新思维训练2014年9月12-13日57中国银联客服中心创新思维训练2014年9月17日58珠海供电局向导者创新思维2014年9月29日59珠海供电局向导者创新思维2014年10月16日60威立雅工业水处置惩罚(上海)有限公司创新思维训练2014年10月21-22日61美的暖通设备制造有限公司创新思维训练2014年10月21-23日62深圳清龙高速公路有限公司创新思维训练2014年12月18日63英格索兰(常州)工具有限公司创新思维及创新治理2015年1月7-8日64中国电信股份有限公司广西分公司系统思考与创新应用技巧训练2015年1月21-22号65顺丰科技有限公司系统思考与创新应用技巧训练2015年4月27-28号69美的中央空调创新思维治理2015年11月20号70顺丰速运有限公司创新思维2015年12月1号71威立雅工业水处置惩罚(上海)有限公司缔造性思维2015年12月10-11号72顺丰速运有限公司创新思维与厘革之道2016年1月14-15日73兰州银行创新思维与问题解决2016年5月14-15日74遐想信息产物(深圳)有限公司创新思维2016年7月29-30号75中信银行总行信用卡中心(营运部)创新思维能力提升2016年8月7号76华帝股份有限公司创新思维与创新治理2016年8月26号79中工国际工程股份有限公司创新思维2016年9月23号80美的团体金融中心全脑创新与问题解决2016年10月8号81江分行创新思维训练2016年10月28号82威立雅(中国)情况服务有限公司缔造性思维2016年12月5-6号83浙江清华长三角研究院人才培训部丽水总裁班创新的气力驱动企业生长2017年4月8-9号84广东智酷电子商务有限公司创新思维与理性决议2017年5月5号85百度时代网络技术(北京)有限公司创新思维训练事情坊2017年5月14号86中工国际工程股份有限公司创新思维2017年7月19-20号87中机国际(国机团体下子公司,主要业务是展览和成套设备收支口)创新思维2017年7月29-30号88中国机械国际互助有限公司创新思维2018年3月22-23号89创维液晶器件(深圳)有限公司创新思维训练2019年3月30号90郑州宇通客车股份有限公司创新思维事情方法-课程内化授权认证讲师项目2019年5月22号91浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州治理处创新思维训练(第一期)2019年6月14号92浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州治理处创新思维训练(第二期)2019年9月10号93贵定卷烟厂创新思维与解决问题2019年11月21-22号本课程在不停增加中。


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